CMC Group · CTO
มีนาคม 2017–ธันวาคม 2025 · นำกลยุทธ์เทคโนโลยีองค์กร ปรับโครงสร้างพื้นฐาน ผู้ขาย และระบบคลาวด์ ตามประวัติการทำงานระบุว่าลดต้นทุน IT 30% หรือ 20 ล้านบาทต่อปี
FOUNDER · THINKTOFINISH
Enterprise Transformation Executive — ผู้นำการเปลี่ยนแปลงองค์กร เชื่อมคน กระบวนการ และเทคโนโลยี เพื่อพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลง จากประสบการณ์ทำงานกว่า 30 ปี วันนี้ร่วมพัฒนาแนวทางของ ThinkToFinish กับทีมวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ
ผลงานและบทบาทต่อไปนี้เป็นประสบการณ์ในสายอาชีพของ Chawit ก่อนและระหว่างการก่อตั้ง ThinkToFinish ไม่ใช่ผลตอบแทนที่รับประกันให้ลูกค้าของบริษัท
จาก Programmer สู่ System Analyst, IT Manager, Head of IT & Business Process Improvement และ CTO งานที่เชื่อมเส้นทางนี้เข้าด้วยกันคือการเข้าใจปัญหาที่แท้จริง และพาคนที่มีเป้าหมายและความกังวลต่างกันมาหาวิธีทำงานร่วมกัน
ประสบการณ์ครอบคลุมการกอบกู้โครงการ ERP การปรับกระบวนการข้ามฝ่าย Six Sigma และการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เริ่มจากฟังข้อจำกัดและความกังวลของผู้เกี่ยวข้อง ก่อนเลือกกระบวนการและเครื่องมือที่เหมาะสม
ประสบการณ์นี้เป็นที่มาของแนวทางบริษัท ส่วนแต่ละงานจัดทีมความเชี่ยวชาญตามโจทย์ และยืนยันผู้รับผิดชอบในข้อเสนอ
ทีมและวิธีทำงาน →CAREER TRACK RECORD
มีนาคม 2017–ธันวาคม 2025 · นำกลยุทธ์เทคโนโลยีองค์กร ปรับโครงสร้างพื้นฐาน ผู้ขาย และระบบคลาวด์ ตามประวัติการทำงานระบุว่าลดต้นทุน IT 30% หรือ 20 ล้านบาทต่อปี
2011–2015 · Thai Steel Cable: รับผิดชอบการฟื้นโครงการ SAP HANA หลายไซต์และปรับกระบวนการข้ามฝ่าย ประวัติเดิมระบุการลดต้นทุน Supply Chain 20% และผลประหยัดด้านภาษีและศุลกากร 235 ล้านบาท เป็นผลในบทบาทเดิม
2015–2016 · นำการเปลี่ยนผ่าน Dynamics AX และพัฒนา data warehouse/BI เชื่อมกระบวนการและข้อมูลเพื่อช่วยทีมตัดสินใจ
ข้อมูลจากประวัติการทำงานที่ผู้ก่อตั้งเผยแพร่ เป็นผลงานในบทบาทเดิม ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่เกิดจากงานบริการของ ThinkToFinish หรือผลตอบแทนที่รับประกัน อ่านประวัติและบริบทของผลงาน →
ลูกค้าอ้างอิง
รายชื่อจากประวัติผู้ก่อตั้งและงานวิทยากรของทีมอยู่ในหน้าลูกค้าอ้างอิงกลาง โดยชื่อองค์กรยืนยันตามข้อมูลที่ได้รับ ผลงานและตัวเลขในอาชีพเดิมที่กล่าวข้างต้นยังคงเป็นบริบทของบทบาทเดิม
ดูรายชื่อลูกค้าอ้างอิงทั้งหมด →FROM EXPERIENCE TO YOUR CHALLENGE
ฟอร์มเดียวของ ThinkToFinish รับบริบทเบื้องต้น แล้วค่อยหารือว่าควรเริ่มจาก assessment, pilot หรือการพัฒนาความสามารถของทีม
เล่าโจทย์ธุรกิจของคุณ ↗