TTFTHINKTOFINISHหน้าแรก ↗

THINKTOFINISH

ทีมและวิธีทำงาน

ThinkToFinish รวมทีมที่ปรึกษา วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญ เพื่อช่วยองค์กรทำความเข้าใจปัญหา พัฒนาคน ปรับกระบวนการ และเลือกใช้เทคโนโลยีให้ตอบเป้าหมายธุรกิจ พร้อมขอบเขต ผู้รับผิดชอบ และวิธีติดตามผลที่ตกลงร่วมกัน

คุยโจทย์การเปลี่ยนแปลงขององค์กร →

จัดความเชี่ยวชาญให้ตรงกับโจทย์

เราจัดทีมความร่วมมือตามโจทย์และความเชี่ยวชาญ ข้อเสนอแต่ละงานระบุวิทยากร บทบาท ระยะเวลา และขอบเขตก่อนตกลง

คนและภาวะผู้นำ

การสื่อสาร จิตวิทยาองค์กร ความร่วมมือ และการรับมือการเปลี่ยนแปลง

กระบวนการและการบริหาร

Business Process Improvement, Kaizen, BSC, KPI และ OKR

ระบบและเทคโนโลยี

ข้อมูล ระบบองค์กร AI และ Automation

สี่คำถามที่ใช้เริ่มงาน

Purpose — เป้าหมาย

องค์กรต้องการให้ผลลัพธ์ใดเปลี่ยน และทำไมจึงสำคัญ?

People — คน

ใครเกี่ยวข้อง เขากังวลอะไร และต้องพัฒนาความสามารถใด?

Process — กระบวนการ

งานติดตรงไหน อะไรควรเปลี่ยน และใครรับผิดชอบ?

Technology — เทคโนโลยี

เครื่องมือใดเหมาะกับวิธีทำงานและข้อจำกัดที่พบ?

พิจารณาทั้งสี่มิติร่วมกัน ไม่ใช่ลำดับตายตัวที่ทุกองค์กรต้องทำเหมือนกัน

วินิจฉัย → ออกแบบ → ลงมือทำ → ทบทวนและส่งต่อ

เข้าใจบริบทและผู้เกี่ยวข้อง เลือกทีมและกิจกรรมที่เหมาะสม ลงมือภายใต้ขอบเขตที่ตกลง แล้วทบทวนชิ้นงาน เจ้าของงาน และวิธีติดตามต่อ

ดูวิธีออกแบบการเรียนรู้ TailorFit / M.E.A.S.U.R.E.

รู้ขอบเขตและทีมที่ร่วมงานก่อนเริ่ม

ทีมความร่วมมืออาจแตกต่างกันตามโจทย์ ไม่ได้หมายความว่าทุกงานต้องมีวิทยากรหลายคน เราจะระบุทีมผู้สอน บทบาท จำนวนผู้เรียน ระยะเวลา ชิ้นงาน และราคาในข้อเสนอ

ชิ้นงานจากเวิร์กช็อปเป็นจุดเริ่มสำหรับนำไปทดลอง ผลทางธุรกิจต้องติดตามจากการใช้งานจริง งานที่ปรึกษาและการติดตามเพิ่มเติมต้องตกลงขอบเขตแยกกัน

อาจารย์เท่ นรพนธ์ ธรรมวิเศษศรี กำลังบรรยาย

วิทยากรในทีม

อาจารย์เท่ นรพนธ์ ธรรมวิเศษศรี

วิทยากรด้านการพูดและผู้ออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้ เน้นกิจกรรมที่ผู้เรียนได้ฝึก มีส่วนร่วม และนำไปปรับใช้กับงาน

ตัวอย่างประสบการณ์ที่เผยแพร่: มหาวิทยาลัยแม่โจ้บันทึกการอบรมเรื่องพัฒนางานประจำสู่นวัตกรรมการให้บริการ ปี 2567; เอกสารหลักสูตรของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ระบุชื่ออาจารย์เป็นวิทยากรด้านบุคลิกภาพและการสื่อสาร ปี 2569 และโปรไฟล์สาธารณะระบุงานด้านการพูดและพิธีกร

หัวข้อที่เปิดรับออกแบบร่วมกับองค์กรมี 7 ด้าน ตั้งแต่การพูดในที่สาธารณะและบุคลิกภาพ ไปจนถึงภาวะผู้นำ งานบริการ พิธีกร และการสื่อสารออนไลน์ รายการหัวข้อนี้เป็นจุดเริ่ม ไม่ใช่การยืนยันว่าเอกสารหลักสูตรของทุกหัวข้อถูกเผยแพร่แล้ว

ดูหัวข้ออบรมทั้ง 7 → · ดูลูกค้าอ้างอิงของ ThinkToFinish →

ที่มาของแนวทาง

ประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรของ Chawit Unyakovit เป็นส่วนหนึ่งของแนวทาง ThinkToFinish และทำงานร่วมกับความเชี่ยวชาญของวิทยากรและที่ปรึกษาตามโจทย์

อ่านประสบการณ์ผู้ก่อตั้งและบริบทผลงาน

มาร่วมแบ่งปันความเชี่ยวชาญกับเรา

เปิดรับวิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ และผู้มีประสบการณ์จากทุกสาขา ร่วมสอน ร่วมออกแบบหลักสูตร หรือร่วมเป็นที่ปรึกษา โดยยังไม่จำเป็นต้องมีหลักสูตรสำเร็จรูป

ร่วมงานกับเรา →