TTF THINKTOFINISH

THINKTOFINISH / TAILORFIT LEARNING

หลักสูตรสำหรับองค์กร

องค์กรอยากเห็นอะไรเปลี่ยน? เลือกจากโจทย์ด้านคน กระบวนการ และเทคโนโลยี แล้วปรับเวิร์กช็อปให้ตรงกับคน กระบวนการ และวิธีวัดผลขององค์กร

ภาพจำลองทีมงานไทยร่วมกันฝึกออกแบบการใช้ AI
ภาพประกอบจำลอง ไม่ใช่ภาพผู้เข้าอบรมหรือลูกค้าจริง
START HERE

เชื่อมการพัฒนาคนกับวิธีทำงานใหม่

COURSE PATHWAYS

เลือกจากโจทย์ของทีม

เนื้อหา ชิ้นงาน และระยะเวลาจริงยืนยันหลังคุยโจทย์องค์กร

AI กระบวนการ และการบริหาร

AI

AI Agent จากงานจริง

เอาเวลาคืนจากการไล่ข้อมูล ไปตัดสินใจเรื่องสำคัญ

ผู้บริหาร เจ้าของกระบวนการ ทีม IT และทีม Transformationดูหลักสูตร →
AI

AI Automation ลดงานซ้ำ

ให้เวลาของทีม ไปอยู่กับงานที่สร้างคุณค่า

หัวหน้าปฏิบัติการ ฝ่ายจัดซื้อ การเงิน บริการลูกค้า และทีมปรับปรุงกระบวนการดูหลักสูตร →
AI

ผู้ช่วยงานด้วย Hermes Agent

ให้งานติดตามมีผู้ช่วย คุณคุมจุดสำคัญ

ผู้จัดการทีม ผู้ช่วยผู้บริหาร ทีมปฏิบัติการ และทีม IT ที่ดูแลเครื่องมือดูหลักสูตร →
MANAGEMENT

BSC, KPI และ OKR ที่ใช้ตัดสินใจได้

เห็นว่าอะไรต้องแก้ ใครต้องทำ และเมื่อไรต้องตาม

ผู้บริหาร หัวหน้าหน่วยงาน ฝ่ายกลยุทธ์ HR และ PMOดูหลักสูตร →
TRANSFORMATION

Digital Transformation × Kaizen

ลงทุนให้ตรงคอขวด เห็นจุดแก้ก่อนซื้อระบบเพิ่ม

ผู้บริหาร Operations, IT, Transformation และหัวหน้าทีมหน้างานดูหลักสูตร →

การสื่อสาร บุคลิกภาพ และทักษะบริการกับอาจารย์เท่

ทั้ง 7 หัวข้อเป็นแนวทางเริ่มต้น ระยะเวลา จำนวนผู้เรียน และราคาเสนอหลังคุยโจทย์ ไม่อยู่ในแพ็กเกจราคาด้านล่าง

COMMUNICATION & PEOPLE

การพูดในที่สาธารณะและการสื่อสาร

ฝึกเรียบเรียงเรื่องให้ชัด พูดอย่างมั่นใจ และสื่อสารให้ผู้ฟังเข้าใจ

ผู้ที่ต้องนำเสนอ พูดต่อหน้ากลุ่ม หรือสื่อสารเรื่องสำคัญในงานดูหลักสูตร →
COMMUNICATION & PEOPLE

บุคลิกภาพและการสื่อสาร

เสริมภาพลักษณ์และวิธีสื่อสารให้มั่นใจ น่าเชื่อถือ และเหมาะกับบทบาท

บุคลากรที่พบลูกค้า ประสานงาน หรือเป็นตัวแทนองค์กรดูหลักสูตร →
COMMUNICATION & PEOPLE

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

ใช้การสื่อสารที่ดีเป็นจุดเริ่มของการนำทีมและสร้างความร่วมมือ

หัวหน้าทีม ผู้จัดการ และทีมที่ต้องทำงานร่วมกันดูหลักสูตร →
COMMUNICATION & PEOPLE

การพัฒนากรอบความคิด (Mindset)

ชวนทีมมองโจทย์ในมุมใหม่ เปิดรับการเรียนรู้ และเลือกการลงมือทำที่เป็นไปได้

ทีมและผู้นำที่กำลังรับมือการเปลี่ยนแปลงดูหลักสูตร →
COMMUNICATION & PEOPLE

การบริการที่เป็นเลิศ (Service Mind)

ฝึกการสื่อสารและการดูแลผู้รับบริการ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าประทับใจ

ทีมบริการ ลูกค้าสัมพันธ์ และผู้ที่ต้องประสานงานกับผู้รับบริการดูหลักสูตร →
COMMUNICATION & PEOPLE

พิธีกรและการดำเนินกิจกรรม (MC)

เตรียมบท ดำเนินรายการ และเชื่อมผู้ร่วมงานอย่างมั่นใจและเป็นธรรมชาติ

ผู้ที่ต้องเป็นพิธีกรหรือดำเนินกิจกรรมขององค์กรดูหลักสูตร →
COMMUNICATION & PEOPLE

การสื่อสารในโลกออนไลน์

สื่อสารให้ชัดและเหมาะกับช่องทางดิจิทัลที่องค์กรใช้

ทีมที่ประชุม นำเสนอ หรือสื่อสารกับผู้คนผ่านช่องทางออนไลน์ดูหลักสูตร →

งบประมาณเบื้องต้น

หนึ่งหลักสูตรต่อรุ่น · อบรมภาษาไทยในวันทำงาน ณ สถานที่ขององค์กร

พัฒนาคนและการทำงานร่วมกัน

การสื่อสาร · จิตวิทยาองค์กร · Resilience Leadership

39,000 บาท / รุ่น

1 วัน / 6 ชั่วโมง: 39,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 75,000 บาท · ไม่เกิน 25 คน

ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →

พัฒนาระบบบริหารและกระบวนการ

BSC / KPI / OKR · Digital Transformation × Kaizen

49,000 บาท / รุ่น

1 วัน / 6 ชั่วโมง: 49,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 95,000 บาท · ไม่เกิน 20 คน

ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →

ออกแบบการใช้ AI กับงานจริง

AI Agent · AI Automation · Hermes Agent

59,000 บาท / รุ่น

1 วัน / 6 ชั่วโมง: 59,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 115,000 บาท · ไม่เกิน 15 คน

ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →
สิ่งที่รวม
วิทยากร เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
สิ่งที่ได้กลับไป
ชิ้นงานและแผนทดลองหรือแผนฝึกสำหรับทีมใช้ต่อ ตามขอบเขตของหลักสูตร
หลังอบรม
ไม่รวมบริการติดตามหลังอบรมหรือการติดตั้งระบบ production งานเพิ่มเติมตกลงขอบเขตแยกกัน
VAT และราคาสุทธิ
VAT หากมี และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมแยกประเมิน แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
เตรียมโจทย์และเรียน 1 หรือ 2 วันต่างกันอย่างไร?

คุยเตรียมโจทย์ออนไลน์หนึ่งครั้งไม่เกิน 45 นาที ปรับกิจกรรมจากหลักสูตรเดิมสำหรับหนึ่งโจทย์หลัก วิทยากร การประสานงาน เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม

กลุ่ม AI รวมผู้ช่วยเวิร์กช็อปหนึ่งคน

1 วัน: เรียนแนวทาง ฝึก และร่างชิ้นงาน · 2 วัน: ลงลึกกับโจทย์ทีม รับข้อเสนอแนะ และปรับชิ้นงานในหลักสูตรเดียว

ค่าใช้จ่ายใดต้องประเมินเพิ่มเติม?

แยกประเมินค่าสถานที่ อาหาร เดินทาง ที่พัก VAT หากมี ซอฟต์แวร์ ภาษาอังกฤษ วันหยุด ผู้เรียนเกินจำนวน และการออกแบบหลักสูตรใหม่ทั้งหมด แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง

ถ้าต้องการที่ปรึกษาหรือให้ช่วยทำต่อหลังอบรม?

ไม่รวมการติดตั้งระบบ production หรือบริการติดตามหลังอบรม แผนทดลองและแผนฝึกเป็นชิ้นงานสำหรับทีมใช้ต่อ

งานที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กร AI Adoption และงานปรับกระบวนการเฉพาะองค์กร ประเมินตามขอบเขตงาน

ราคาประเมินตามขอบเขตข้างต้น ราคาสุทธิและทีมผู้สอนยืนยันในข้อเสนอก่อนตกลง

คอร์สเป็นจุดเริ่ม ไม่ใช่กรอบที่ต้องฝืนใส่

เราจะถามก่อนว่าอะไรต้องดีขึ้น ใครต้องลงมือ และจะเห็นความคืบหน้าอย่างไร แล้วจึงปรับกิจกรรมและชิ้นงานให้เหมาะกับทีม

ยังเลือกคอร์สไม่ได้? เล่าโจทย์ให้เราฟัง →