ประโยชน์ต่อธุรกิจ
เห็นปัจจัยด้านบทบาท เป้าหมาย และความกังวลที่ส่งผลต่อการร่วมมือ พร้อมแนวทางทดลองปรับงาน
จิตวิทยาองค์กรเพื่อการทำงานร่วมกัน
เวิร์กช็อปสำหรับองค์กร / TAILORFIT LEARNING
เข้าใจคนและแรงจูงใจ เพื่อให้ทีมร่วมมือกันได้ดีขึ้น
ทีมมีคนเก่ง แต่ความเห็นต่างและความกังวลทำให้งานเดินร่วมกันยาก?
ฝึกมองพฤติกรรมร่วมกับบริบทงาน แรงจูงใจ และความไว้วางใจ แล้วออกแบบวิธีร่วมมือที่นำไปทดลองได้
ประโยชน์ต่อคุณในฐานะผู้บริหาร
คุณมีกรอบพูดคุยเรื่องแรงจูงใจและความขัดแย้ง โดยไม่ด่วนสรุปว่าปัญหาเกิดจากทัศนคติของคน
REAL OUTPUT
สิ่งที่ทีมอาจถือกลับไป
- แผนที่ปัจจัยที่ส่งผลต่อการร่วมมือ: บทบาท เป้าหมาย ความกังวล และเงื่อนไขงาน
- แนวทางสนทนาเมื่อเห็นต่าง พร้อมคำถามรับฟังและข้อตกลงถัดไป
- แผนทดลองปรับวิธีทำงานร่วมกัน พร้อมผู้รับผิดชอบและวิธีทบทวน
รู้จักคนทำงานและขอบเขตก่อนเริ่ม
เราจัดทีมวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญให้ตรงกับโจทย์และผู้เรียน ข้อเสนอระบุทีมผู้สอน บทบาท กิจกรรม และขอบเขตก่อนตกลง
รู้จักทีมและวิธีทำงาน →ชิ้นงานเป็นร่างและตัวอย่างสำหรับนำไปปรับใช้และติดตามผลในองค์กร
เนื้อหา ชิ้นงาน และระยะเวลาจริงยืนยันหลังคุยโจทย์องค์กร
งบประมาณเบื้องต้น
1 วัน / 6 ชั่วโมง: 39,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 75,000 บาท · ไม่เกิน 25 คน
หนึ่งหลักสูตรต่อรุ่น · อบรมภาษาไทยในวันทำงาน ณ สถานที่ขององค์กร
- สิ่งที่รวม
- วิทยากร เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
- สิ่งที่ได้กลับไป
- ชิ้นงานและแผนทดลองหรือแผนฝึกสำหรับทีมใช้ต่อ ตามขอบเขตของหลักสูตร
- หลังอบรม
- ไม่รวมบริการติดตามหลังอบรมหรือการติดตั้งระบบ production งานเพิ่มเติมตกลงขอบเขตแยกกัน
- VAT และราคาสุทธิ
- VAT หากมี และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมแยกประเมิน แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
เตรียมโจทย์และเรียน 1 หรือ 2 วันต่างกันอย่างไร?
คุยเตรียมโจทย์ออนไลน์หนึ่งครั้งไม่เกิน 45 นาที ปรับกิจกรรมจากหลักสูตรเดิมสำหรับหนึ่งโจทย์หลัก วิทยากร การประสานงาน เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
กลุ่ม AI รวมผู้ช่วยเวิร์กช็อปหนึ่งคน
1 วัน: เรียนแนวทาง ฝึก และร่างชิ้นงาน · 2 วัน: ลงลึกกับโจทย์ทีม รับข้อเสนอแนะ และปรับชิ้นงานในหลักสูตรเดียว
ค่าใช้จ่ายใดต้องประเมินเพิ่มเติม?
แยกประเมินค่าสถานที่ อาหาร เดินทาง ที่พัก VAT หากมี ซอฟต์แวร์ ภาษาอังกฤษ วันหยุด ผู้เรียนเกินจำนวน และการออกแบบหลักสูตรใหม่ทั้งหมด แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
ถ้าต้องการที่ปรึกษาหรือให้ช่วยทำต่อหลังอบรม?
ไม่รวมการติดตั้งระบบ production หรือบริการติดตามหลังอบรม แผนทดลองและแผนฝึกเป็นชิ้นงานสำหรับทีมใช้ต่อ
งานที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กร AI Adoption และงานปรับกระบวนการเฉพาะองค์กร ประเมินตามขอบเขตงาน
ราคาประเมินตามขอบเขตข้างต้น ราคาสุทธิและทีมผู้สอนยืนยันในข้อเสนอก่อนตกลง
ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →ติดตามการนำไปใช้
ใช้แบบฝึกและการถอดบทเรียนดูการรับฟัง การแยกข้อเท็จจริงจากการตีความ และความชัดเจนของข้อตกลง ทีมเลือกติดตามการทำตามข้อตกลงและข้อมูลสะท้อนกลับ โดยไม่ใช้เป็นการวินิจฉัยสุขภาพจิตหรือจัดประเภทบุคลิกภาพ
คำถามก่อนตัดสินใจ
ต้องใช้เวลาเท่าไร?
1 วัน / 6 ชั่วโมง: เรียนแนวทาง ฝึกสถานการณ์ และร่างชิ้นงาน 2 วัน / 12 ชั่วโมง: ลงลึกกับโจทย์ทีม รับข้อเสนอแนะ และปรับชิ้นงานในหลักสูตรเดียว
ทีมต้องมีพื้นฐานแค่ไหน?
คุยระดับประสบการณ์ บทบาท และโจทย์ของผู้เรียนก่อนกำหนดกิจกรรม เตรียมหนึ่งสถานการณ์ที่เปิดเผยได้ ไม่ต้องนำข้อมูลส่วนบุคคลหรือความขัดแย้งที่ระบุตัวบุคคลมาใช้
ต้องนำข้อมูลบริษัทมาใช้หรือไม่?
เริ่มจากข้อมูลจำลองหรือตัวอย่างที่เปิดเผยได้ ข้อมูลจริง สิทธิ์ และเครื่องมือที่ใช้ต้องตกลงตามข้อกำหนดขององค์กร
ค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับอะไร?
ตกลงค่าอบรมจากโจทย์ จำนวนผู้เรียน ระยะเวลา และชิ้นงาน พร้อมพิจารณาค่าเครื่องมือและเวลาที่ทีมต้องใช้ต่อ ไม่รวมการติดตั้งระบบหรือบริหารงานแทนโดยอัตโนมัติ
ใครรับผิดชอบหลังเวิร์กช็อป?
ชิ้นงานเป็นร่างและตัวอย่างสำหรับนำไปปรับใช้และติดตามผลในองค์กร องค์กรกำหนดเจ้าของงานเพื่อนำไปทดลองและวัดผล บริการเพิ่มเติมต้องตกลงขอบเขตแยกกัน
ลองเทียบกับสถานการณ์ของทีมคุณ
องค์กรเริ่มใช้กระบวนการใหม่ ฝ่ายหนึ่งต้องการความเร็ว อีกฝ่ายกังวลความผิดพลาด เมื่อประชุมแต่ละครั้งต่างปกป้องเป้าหมายของตัวเอง ทีมจึงตกลงวิธีทำงานร่วมกันไม่ได้ แม้ทุกคนอยากให้องค์กรดีขึ้น
สถานการณ์สมมติเพื่อให้เห็นภาพ ไม่ใช่กรณีลูกค้าจริง
ดูวิธีคิดจากสถานการณ์นี้
สำรวจข้อจำกัด เป้าหมาย และสิ่งที่แต่ละฝ่ายกังวลก่อนตีความพฤติกรรม ฝึกสนทนาเมื่อเห็นต่าง แล้วเลือกเงื่อนไขการทำงานที่ปรับและทดลองได้
IN THE ROOM
ในห้องเรียน เราจะทำอะไร
- 01
เข้าใจคนและบริบท: สำรวจบทบาท เป้าหมาย ความกังวล และข้อจำกัดโดยไม่ติดป้ายคน
- 02
แรงจูงใจและความไว้วางใจ: พิจารณาสิ่งที่ช่วยหรือขัดขวางการมีส่วนร่วมในงาน
- 03
ฝึกสนทนาเมื่อเห็นต่าง: ฟังเหตุผลและความกังวล แยกข้อเท็จจริง และหาข้อตกลงที่ทดลองได้
- 04
ออกแบบการทดลองร่วมกัน: เลือกหนึ่งพฤติกรรมหรือเงื่อนไขงาน ผู้รับผิดชอบ และวิธีทบทวน
ThinkToFinishTAILORFIT LEARNING
COURSE BRIEFสรุปหลักสูตรสำหรับส่งต่อ
ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับคุยกับทีมและผู้อนุมัติ
จิตวิทยาองค์กรเพื่อการทำงานร่วมกัน
เข้าใจความแตกต่าง แล้วออกแบบเงื่อนไขให้ร่วมมือกัน
เหมาะกับใคร
หัวหน้างานและทีมข้ามฝ่าย
เตรียมอะไรมาก่อน
เตรียมหนึ่งสถานการณ์ที่เปิดเผยได้ ไม่ต้องนำข้อมูลส่วนบุคคลหรือความขัดแย้งที่ระบุตัวบุคคลมาใช้
ระยะเวลาโดยประมาณ
1 วัน / 6 ชั่วโมง: เรียนแนวทาง ฝึกสถานการณ์ และร่างชิ้นงาน
2 วัน / 12 ชั่วโมง: ลงลึกกับโจทย์ทีม รับข้อเสนอแนะ และปรับชิ้นงานในหลักสูตรเดียว
ชิ้นงานที่คาดว่าจะได้
- แผนที่ปัจจัยที่ส่งผลต่อการร่วมมือ: บทบาท เป้าหมาย ความกังวล และเงื่อนไขงาน
- แนวทางสนทนาเมื่อเห็นต่าง พร้อมคำถามรับฟังและข้อตกลงถัดไป
- แผนทดลองปรับวิธีทำงานร่วมกัน พร้อมผู้รับผิดชอบและวิธีทบทวน
งบประมาณเบื้องต้น
1 วัน / 6 ชั่วโมง: 39,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 75,000 บาท · ไม่เกิน 25 คน
หนึ่งหลักสูตรต่อรุ่น · อบรมภาษาไทยในวันทำงาน ณ สถานที่ขององค์กร
คุยเตรียมโจทย์ออนไลน์หนึ่งครั้งไม่เกิน 45 นาที ปรับกิจกรรมจากหลักสูตรเดิมสำหรับหนึ่งโจทย์หลัก วิทยากร การประสานงาน เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
แยกประเมินค่าสถานที่ อาหาร เดินทาง ที่พัก VAT หากมี ซอฟต์แวร์ ภาษาอังกฤษ วันหยุด ผู้เรียนเกินจำนวน และการออกแบบหลักสูตรใหม่ทั้งหมด แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
ไม่รวมการติดตั้งระบบ production หรือบริการติดตามหลังอบรม แผนทดลองและแผนฝึกเป็นชิ้นงานสำหรับทีมใช้ต่อ
ราคาประเมินตามขอบเขตข้างต้น ราคาสุทธิและทีมผู้สอนยืนยันในข้อเสนอก่อนตกลง
เนื้อหา ชิ้นงาน และระยะเวลาจริงยืนยันหลังคุยโจทย์องค์กร
เริ่มจากปัญหาที่คุณอยากให้ทีมจัดการได้ดีขึ้น
เราจะถามก่อนว่าอะไรต้องดีขึ้น ใครต้องลงมือ และจะเห็นความคืบหน้าอย่างไร แล้วจึงปรับกิจกรรมและชิ้นงานให้เหมาะกับทีม