TAILORFIT LEARNING™ BY THINKTOFINISH
พัฒนาทีมให้ตรงกับงานที่คุณอยากเห็นเปลี่ยน
TailorFit คือวิธีปรับการเรียนรู้ให้เข้ากับโจทย์ คน และกระบวนการขององค์กร โดยตกลงชิ้นงานและวิธีนำไปทดลองใช้ร่วมกัน
THE TAILORING PRINCIPLEReady-to-wear
ไม่พอดีกับทุกองค์กรMEASURE THE PROBLEM
DESIGN THE CAPABILITY
DELIVER THE RESULT
เชื่อมเป้าหมาย คน กระบวนการ และเทคโนโลยี
เราจัดทีมความร่วมมือตามโจทย์และความเชี่ยวชาญ ข้อเสนอแต่ละงานระบุวิทยากร บทบาท ระยะเวลา และขอบเขตก่อนตกลง
เลือกเวิร์กช็อป งานปรับกระบวนการ หรือการนำ AI มาใช้ตามปัญหาที่พบ งานที่ปรึกษาประเมินตามขอบเขตแยกจากแพ็กเกจอบรม
ทีมและวิธีทำงาน →
เราไม่ได้ขายชั่วโมงอบรม เราช่วยสร้างความสามารถที่องค์กรนำไปใช้ได้จริง
BUSINESS CONTEXTCO-DESIGNREAL WORKBUSINESS IMPACT
01 / WHY TAILORFIT
THE PROBLEM WITH ONE-SIZE-FITS-ALL TRAINING
ทีมเรียนแล้ว จะรับช่วงงานอะไรจากคุณได้บ้าง?
หลายองค์กรเริ่มจากการเลือกหัวข้ออบรมที่ฟังดูน่าสนใจ แล้วจึงพยายามหาวิธีเชื่อมกลับไปหางานจริง ผลคือผู้เข้าอบรมได้ความรู้ แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มใช้ตรงไหน ใครเป็นเจ้าของ และวัดผลอย่างไร
ThinkToFinish จึงเริ่มกลับด้าน: เข้าใจโจทย์ธุรกิจก่อน วินิจฉัยสิ่งที่ขวางอยู่ แล้วออกแบบการเรียนรู้ที่พาทีมทำงานจริงระหว่างเรียน เพื่อให้กลับไปพร้อม output ไม่ใช่แค่ certificate
02 / METHOD
THE M.E.A.S.U.R.E. MINDSET
เหมือนช่างตัดเสื้อ
ขององค์กร
เสื้อสำเร็จรูปอาจใส่ได้กับคนจำนวนมาก แต่ถ้าต้องการให้พอดีจริง ต้องวัดตัวก่อน การพัฒนาคนและความสามารถขององค์กรก็เช่นเดียวกัน
TailorFit คือวิธีออกแบบการเรียนรู้ให้พอดีกับโจทย์องค์กร เราใช้วิธีนี้กับ Custom Training และนำหลักสูตรที่มีอยู่มาปรับให้เข้ากับคน กระบวนการ และผลลัพธ์ที่ต้องการ
M·E·A·S·U·R·E
MEASURE THE CONTEXT · DESIGN THE CAPABILITYMMission
เป้าหมายธุรกิจที่ต้องการให้เกิดขึ้น
EExamine
สำรวจกระบวนการ คน ข้อมูล และเทคโนโลยี
AAnalyze
วินิจฉัยช่องว่างและต้นเหตุจริง
SShape
ออกแบบประสบการณ์และผลลัพธ์ที่เหมาะสม
UUse
ลงมือทำและทดลองกับงานจริง
RReview
ทบทวนผลลัพธ์และวัดสิ่งที่เปลี่ยนแปลง
EEvolve
ปรับปรุง ขยายผล และทำให้ทีมเดินต่อได้
Review → Evolve ↻ นำสิ่งที่เรียนรู้กลับไปทบทวนเป้าหมายและบริบท เพื่อปรับให้พอดีกับองค์กรอย่างต่อเนื่อง
03 / OUTPUTS
REAL WORK → REAL OUTPUT
ทุก workshop
ต้องทิ้งร่องรอยไว้ในงาน
01Action Planสิ่งที่ต้องทำต่อ เจ้าของงาน และ next step ที่ชัดเจน
02Workflowกระบวนการใหม่ที่ลดงานซ้ำ ลดความเสี่ยง หรือเพิ่มความเร็ว
03AI Use Caseกรณีใช้งาน AI ที่ผ่านการคัดเลือกและผูกกับผลลัพธ์
04Prototype / Templateต้นแบบ เครื่องมือ หรือ template ที่ทีมเอาไปพัฒนาต่อได้
05Decision Frameworkหลักคิดและเกณฑ์ตัดสินใจที่ทำให้ทีมเดินไปทางเดียวกัน
06Measurementตัวชี้วัดเพื่อติดตาม adoption, productivity และ impact
งบประมาณเบื้องต้น
หนึ่งหลักสูตรต่อรุ่น · อบรมภาษาไทยในวันทำงาน ณ สถานที่ขององค์กร
พัฒนาคนและการทำงานร่วมกัน
การสื่อสาร · จิตวิทยาองค์กร · Resilience Leadership
39,000 บาท / รุ่น
1 วัน / 6 ชั่วโมง: 39,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 75,000 บาท · ไม่เกิน 25 คน
ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →พัฒนาระบบบริหารและกระบวนการ
BSC / KPI / OKR · Digital Transformation × Kaizen
49,000 บาท / รุ่น
1 วัน / 6 ชั่วโมง: 49,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 95,000 บาท · ไม่เกิน 20 คน
ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →ออกแบบการใช้ AI กับงานจริง
AI Agent · AI Automation · Hermes Agent
59,000 บาท / รุ่น
1 วัน / 6 ชั่วโมง: 59,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 115,000 บาท · ไม่เกิน 15 คน
ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →- สิ่งที่รวม
- วิทยากร เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
- สิ่งที่ได้กลับไป
- ชิ้นงานและแผนทดลองหรือแผนฝึกสำหรับทีมใช้ต่อ ตามขอบเขตของหลักสูตร
- หลังอบรม
- ไม่รวมบริการติดตามหลังอบรมหรือการติดตั้งระบบ production งานเพิ่มเติมตกลงขอบเขตแยกกัน
- VAT และราคาสุทธิ
- VAT หากมี และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมแยกประเมิน แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
เตรียมโจทย์และเรียน 1 หรือ 2 วันต่างกันอย่างไร?
คุยเตรียมโจทย์ออนไลน์หนึ่งครั้งไม่เกิน 45 นาที ปรับกิจกรรมจากหลักสูตรเดิมสำหรับหนึ่งโจทย์หลัก วิทยากร การประสานงาน เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
กลุ่ม AI รวมผู้ช่วยเวิร์กช็อปหนึ่งคน
1 วัน: เรียนแนวทาง ฝึก และร่างชิ้นงาน · 2 วัน: ลงลึกกับโจทย์ทีม รับข้อเสนอแนะ และปรับชิ้นงานในหลักสูตรเดียว
ค่าใช้จ่ายใดต้องประเมินเพิ่มเติม?
แยกประเมินค่าสถานที่ อาหาร เดินทาง ที่พัก VAT หากมี ซอฟต์แวร์ ภาษาอังกฤษ วันหยุด ผู้เรียนเกินจำนวน และการออกแบบหลักสูตรใหม่ทั้งหมด แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
ถ้าต้องการที่ปรึกษาหรือให้ช่วยทำต่อหลังอบรม?
ไม่รวมการติดตั้งระบบ production หรือบริการติดตามหลังอบรม แผนทดลองและแผนฝึกเป็นชิ้นงานสำหรับทีมใช้ต่อ
งานที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กร AI Adoption และงานปรับกระบวนการเฉพาะองค์กร ประเมินตามขอบเขตงาน
ราคาประเมินตามขอบเขตข้างต้น ราคาสุทธิและทีมผู้สอนยืนยันในข้อเสนอก่อนตกลง
05 / COURSES
A CONCRETE STARTING POINT
อยากเห็นว่าเรียนอะไร?
ดูตัวอย่างหลักสูตรด้านคน ภาวะผู้นำ กระบวนการ และ AI แล้วปรับให้เข้ากับโจทย์ของทีม
ดูหลักสูตรสำหรับองค์กร →