TTFTHINKTOFINISHหน้าแรก ↗

TAILORFIT LEARNING™ BY THINKTOFINISH

พัฒนาทีมให้ตรงกับงานที่คุณอยากเห็นเปลี่ยน

TailorFit คือวิธีปรับการเรียนรู้ให้เข้ากับโจทย์ คน และกระบวนการขององค์กร โดยตกลงชิ้นงานและวิธีนำไปทดลองใช้ร่วมกัน

THE TAILORING PRINCIPLEReady-to-wear
ไม่พอดีกับทุกองค์กร

MEASURE THE PROBLEM
DESIGN THE CAPABILITY
DELIVER THE RESULT

เชื่อมเป้าหมาย คน กระบวนการ และเทคโนโลยี

เราจัดทีมความร่วมมือตามโจทย์และความเชี่ยวชาญ ข้อเสนอแต่ละงานระบุวิทยากร บทบาท ระยะเวลา และขอบเขตก่อนตกลง

เลือกเวิร์กช็อป งานปรับกระบวนการ หรือการนำ AI มาใช้ตามปัญหาที่พบ งานที่ปรึกษาประเมินตามขอบเขตแยกจากแพ็กเกจอบรม

ทีมและวิธีทำงาน →

เราไม่ได้ขายชั่วโมงอบรม เราช่วยสร้างความสามารถที่องค์กรนำไปใช้ได้จริง

BUSINESS CONTEXTCO-DESIGNREAL WORKBUSINESS IMPACT
01 / WHY TAILORFIT

THE PROBLEM WITH ONE-SIZE-FITS-ALL TRAINING

ทีมเรียนแล้ว จะรับช่วงงานอะไรจากคุณได้บ้าง?

หลายองค์กรเริ่มจากการเลือกหัวข้ออบรมที่ฟังดูน่าสนใจ แล้วจึงพยายามหาวิธีเชื่อมกลับไปหางานจริง ผลคือผู้เข้าอบรมได้ความรู้ แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มใช้ตรงไหน ใครเป็นเจ้าของ และวัดผลอย่างไร

ThinkToFinish จึงเริ่มกลับด้าน: เข้าใจโจทย์ธุรกิจก่อน วินิจฉัยสิ่งที่ขวางอยู่ แล้วออกแบบการเรียนรู้ที่พาทีมทำงานจริงระหว่างเรียน เพื่อให้กลับไปพร้อม output ไม่ใช่แค่ certificate

02 / METHOD

THE M.E.A.S.U.R.E. MINDSET

เหมือนช่างตัดเสื้อ
ขององค์กร

เสื้อสำเร็จรูปอาจใส่ได้กับคนจำนวนมาก แต่ถ้าต้องการให้พอดีจริง ต้องวัดตัวก่อน การพัฒนาคนและความสามารถขององค์กรก็เช่นเดียวกัน

TailorFit คือวิธีออกแบบการเรียนรู้ให้พอดีกับโจทย์องค์กร เราใช้วิธีนี้กับ Custom Training และนำหลักสูตรที่มีอยู่มาปรับให้เข้ากับคน กระบวนการ และผลลัพธ์ที่ต้องการ

M·E·A·S·U·R·E
ช่างกำลังวัด pattern ที่สื่อถึงการวัดบริบทองค์กรก่อนออกแบบความสามารถ
MEASURE THE CONTEXT · DESIGN THE CAPABILITY
M

Mission

เป้าหมายธุรกิจที่ต้องการให้เกิดขึ้น

E

Examine

สำรวจกระบวนการ คน ข้อมูล และเทคโนโลยี

A

Analyze

วินิจฉัยช่องว่างและต้นเหตุจริง

S

Shape

ออกแบบประสบการณ์และผลลัพธ์ที่เหมาะสม

U

Use

ลงมือทำและทดลองกับงานจริง

R

Review

ทบทวนผลลัพธ์และวัดสิ่งที่เปลี่ยนแปลง

E

Evolve

ปรับปรุง ขยายผล และทำให้ทีมเดินต่อได้

Review → Evolve ↻ นำสิ่งที่เรียนรู้กลับไปทบทวนเป้าหมายและบริบท เพื่อปรับให้พอดีกับองค์กรอย่างต่อเนื่อง

03 / OUTPUTS

REAL WORK → REAL OUTPUT

ทุก workshop
ต้องทิ้งร่องรอยไว้ในงาน

01Action Plan

สิ่งที่ต้องทำต่อ เจ้าของงาน และ next step ที่ชัดเจน

02Workflow

กระบวนการใหม่ที่ลดงานซ้ำ ลดความเสี่ยง หรือเพิ่มความเร็ว

03AI Use Case

กรณีใช้งาน AI ที่ผ่านการคัดเลือกและผูกกับผลลัพธ์

04Prototype / Template

ต้นแบบ เครื่องมือ หรือ template ที่ทีมเอาไปพัฒนาต่อได้

05Decision Framework

หลักคิดและเกณฑ์ตัดสินใจที่ทำให้ทีมเดินไปทางเดียวกัน

06Measurement

ตัวชี้วัดเพื่อติดตาม adoption, productivity และ impact

งบประมาณเบื้องต้น

หนึ่งหลักสูตรต่อรุ่น · อบรมภาษาไทยในวันทำงาน ณ สถานที่ขององค์กร

พัฒนาคนและการทำงานร่วมกัน

การสื่อสาร · จิตวิทยาองค์กร · Resilience Leadership

39,000 บาท / รุ่น

1 วัน / 6 ชั่วโมง: 39,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 75,000 บาท · ไม่เกิน 25 คน

ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →

พัฒนาระบบบริหารและกระบวนการ

BSC / KPI / OKR · Digital Transformation × Kaizen

49,000 บาท / รุ่น

1 วัน / 6 ชั่วโมง: 49,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 95,000 บาท · ไม่เกิน 20 คน

ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →

ออกแบบการใช้ AI กับงานจริง

AI Agent · AI Automation · Hermes Agent

59,000 บาท / รุ่น

1 วัน / 6 ชั่วโมง: 59,000 บาท · 2 วัน / 12 ชั่วโมง: 115,000 บาท · ไม่เกิน 15 คน

ขอข้อเสนอสำหรับทีมคุณ →
สิ่งที่รวม
วิทยากร เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม
สิ่งที่ได้กลับไป
ชิ้นงานและแผนทดลองหรือแผนฝึกสำหรับทีมใช้ต่อ ตามขอบเขตของหลักสูตร
หลังอบรม
ไม่รวมบริการติดตามหลังอบรมหรือการติดตั้งระบบ production งานเพิ่มเติมตกลงขอบเขตแยกกัน
VAT และราคาสุทธิ
VAT หากมี และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมแยกประเมิน แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง
เตรียมโจทย์และเรียน 1 หรือ 2 วันต่างกันอย่างไร?

คุยเตรียมโจทย์ออนไลน์หนึ่งครั้งไม่เกิน 45 นาที ปรับกิจกรรมจากหลักสูตรเดิมสำหรับหนึ่งโจทย์หลัก วิทยากร การประสานงาน เอกสารดิจิทัล แม่แบบ และการทบทวนชิ้นงานในเวลาอบรม

กลุ่ม AI รวมผู้ช่วยเวิร์กช็อปหนึ่งคน

1 วัน: เรียนแนวทาง ฝึก และร่างชิ้นงาน · 2 วัน: ลงลึกกับโจทย์ทีม รับข้อเสนอแนะ และปรับชิ้นงานในหลักสูตรเดียว

ค่าใช้จ่ายใดต้องประเมินเพิ่มเติม?

แยกประเมินค่าสถานที่ อาหาร เดินทาง ที่พัก VAT หากมี ซอฟต์แวร์ ภาษาอังกฤษ วันหยุด ผู้เรียนเกินจำนวน และการออกแบบหลักสูตรใหม่ทั้งหมด แจ้งยอดในใบเสนอราคาก่อนตกลง

ถ้าต้องการที่ปรึกษาหรือให้ช่วยทำต่อหลังอบรม?

ไม่รวมการติดตั้งระบบ production หรือบริการติดตามหลังอบรม แผนทดลองและแผนฝึกเป็นชิ้นงานสำหรับทีมใช้ต่อ

งานที่ปรึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กร AI Adoption และงานปรับกระบวนการเฉพาะองค์กร ประเมินตามขอบเขตงาน

ราคาประเมินตามขอบเขตข้างต้น ราคาสุทธิและทีมผู้สอนยืนยันในข้อเสนอก่อนตกลง

START WITH THE BUSINESS CHALLENGE

คุยโจทย์การเปลี่ยนแปลงขององค์กร

เล่าเป้าหมายหรือสิ่งที่ติดขัด เราจะคุยเพื่อทำความเข้าใจโจทย์ แล้วเสนอแนวทางเริ่มต้นที่เหมาะกับทีม

1 เล่าโจทย์2 คุยเพื่อทำความเข้าใจ3 ตกลงแนวทางและขอบเขต

ติดต่อเรา

อีเมลmalisa@thinktofinish.com

โทรศัพท์093-9822281

เพิ่มเพื่อนใน LINE ↗

QR Code สำหรับเพิ่มเพื่อนใน LINE เพื่อติดต่อ ThinkToFinish
สแกน QR Code หรือกดเปิด LINE
เพิ่มรายละเอียด (ไม่จำเป็น)

ใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจโจทย์และติดต่อกลับเรื่องนี้ · นโยบายความเป็นส่วนตัว

ThinkToFinish · TailorFit Learning™ · Business Capability & Transformation

05 / COURSES

A CONCRETE STARTING POINT

อยากเห็นว่าเรียนอะไร?

ดูตัวอย่างหลักสูตรด้านคน ภาวะผู้นำ กระบวนการ และ AI แล้วปรับให้เข้ากับโจทย์ของทีม

ดูหลักสูตรสำหรับองค์กร →